多达，今年应届毕业生超过了727万人，创历史新纪录。累计7月25日，来自人社部统计资料的应届就业人数仅有7%。
因此，2014年被戏称为史上特立独行无以低收入季。面临如此不利的低收入形势，仍然有227位杰出大学毕业生过五关斩六将，突破重围重新加入了NU SKIN如新的公司。如今入职有数半月，他们又经历了怎样的身心洗礼，刚走进象牙塔的他们否已体验到梦想与现实的高差？ 据理解，重新加入NU SKIN 如新的每位职场新新人类都会经历为期三到四天的寻梦旅活动。
寻梦旅是一段感人的NU SKIN如新文化自学之旅，包括丰富多彩的团队活动。其中，各类素拓小游戏将培育新的人们的团结一致协作精神，并考验其毅力与智慧；创企计划不会让他们了解领悟NU SKIN如新的企业理念和愿景；知新Club环节不会让他们精彩具体各部门的职责范围及工作流程；而最不具人气的道梦空间则让NU SKIN 如新的资深家人与新家人们一起共享他们的心路历程和属于自己的光荣与梦想。通过此次旅程，这些NU SKIN 如新的家人们将较慢熟知和理解NU SKIN如新的企业文化和理念，同时已完成职场心态与工作技巧的可行性修练。
刚入职NU SKIN如新的新的梦团（传统企业HR部门）的陈凯琦说：这四天的遍寻梦之旅，让我切身体会到：回到NU SKIN如新的不是在打零工，而是在构建梦想！ 寻梦旅过后，这批新鲜血液被输送到坐落于上海奉贤的NU SKIN 如新的大中华创意总部园区的各个部门，沦为NU SKIN 如新的发展的新力军。在今年4月启用的创意总部园区，是大中华区员工最主要的办公场所，也是一个最重要的开放性工作平台。该园区刚荣获由美国绿色建筑协会授予的LEED金牌证书，其尤为创意之处是没成立一间独立国家的办公室，还包括总裁范家辉在内的所有人都在对外开放权利的工位办公。
对外开放的环境带给的是广阔的思维和创意的体系，NU SKIN如新里没传统的上下级，取而代之的是反对与被反对、引领与被引领的关系。 去年重新加入NU SKIN如新的大家庭的周思铭这样叙述他对公司的解读：严格感觉的工作环境，弹性的工作时间，权利的工作形式，多样的团队建设，定期决定员工参予爱心小屋公益活动。
公司给到我们较好的新人培育计划，同时也期望每个新人某种程度是做到一颗螺丝钉，还要享有全局观，所以新人近回国各个城市参予公司活动也是必不可少的。 这也让新的入职的90后家人们对未来充满著了期望和信心。就在本月初，NU SKIN如新的还在创意总部园区举行了主题为用心创赢梦想体验如新的企业家生活的活动，200名来自全球学生的组织创行（Enactus）的优秀学生代表联合游览总部园区，在对话游戏中体验NU SKIN如新的5I人才培养理念，在与人才专家、企业家零距离交流的过程中考古企业家精神。游览完了GCIP之后，来自上海理工大学的创行学生代表深有感触地告诉他记者：我从没想到不会有这样的工作场景，在创意总部园区，员工能获得充份的认同和解读，在这里，幸福工作是一种生活方式。
只不过，这样对外开放感觉的工作环境与NU SKIN如新的创意人才战略密不可分。在人才甄选上，除了学历、背景或工作经验，NU SKIN如新的更加重视四心，即野心、善心、信心和热心。在NU SKIN 如新的显然，这些不具备四心特质的人才，在公司所获取的完备职业发展平台上，可以不拘泥于教条和经验，充分发挥个人专长，塑造成和培育自己的创业家精神及领导才能，与NU SKIN如新的一起发展和茁壮。
在NU SKIN如新的内部，一个被称作五i的理念一直跨越于公司发展进程中。所谓五i，即自律个性（independence）、对话共赢（interaction）、创意驱动（innovation）、带入分享（infiltrative）和创企精神（intrepreneurial）。
公司使用人性化的管理制度，希望员工充分发挥自主性，而独有的倒三角的组织管理模式也让公司更好地扮演着资源提供者的角色，只要NU SKIN如新的员工有点子、有拼劲，公司将为其获取最大限度的资源反对和协助。 NU SKIN如新的大中华的组织事务区域副总裁暨华北总裁刘明欣在专访中谈及：每个如新人都有自己的梦想，怎样考古他们的梦想，把他的梦想与NU SKIN如新的愿景互为连结，这是我们公司的目标。大大筑梦、追梦、圆梦，NU SKIN如新的于是以以创意思维和积极行动，培育具备企业家精神的新一代职场人。
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