中美慈善事业有哪些差异？如何实行有效地慈善与社会投资模式？企业如何展开具备社会责任的商业实践中？企业社会责任的实践中路径是什么？2016年3月17日，由斯坦福大学慈善与公民社会研究中心（Stanford PACS）主办的“慈善与社会影响力峰会”在北京大学斯坦福中心举办，诸多国际公益学术界著名学者、公益慈善机构代表和社会企业代表等公益界专家与会并就上述问题展开了辩论。图为：银泰集团董事长、银泰公益基金会创始人沈国军先生应邀参加斯坦福大学慈善与公民社会研究中心（Stanford PACS）主办的“慈善与社会影响力峰会”并公开发表主旨演说银泰集团董事长、银泰公益基金会创始人沈国军先生作为唯一应邀的中国企业家与会并公开发表了主题演说。沈国军从企业家的角度和大家共享了基于分享价值和平台思想理念的公益哲学以及银泰战略性公益的实践中模式。在演说中，沈国军首先提及，中国这几年的公益环境在大大的好转。
民营企业家更加沦为公益领域的主要推动者之一。沈国军指出企业家参予公益慈善事业，起着了在行业的造就和引领效应，企业管理的经验也推展了善款讲求，并带给企业家群体缩放效应，更加增进了公益慈善事业的模式创意。随后，沈国军明确提出分享价值和平台思想将不会沦为公益事业的主流趋势，并详尽阐释了银泰基于分享价值和平台思想的公益哲学。
沈国军指出，统合商业目标和社会公益，执着分享价值，把商业思维与公益融合一起，用平台的思想、用开放性的思维、用生态性的合作理念去做到公益效果不会更佳。他列出了一些实践中案例：如菜鸟网络，通过构筑智能物流平台，变革了传统物流领域的商业模式，并节约了社会资源；桃花源生态维护基金会通过搭起平台，使得更加多环保项目获得更为专业化的管理，并达成协议一定的经济效益；银泰公益专门从事的蒋氏家族和中国近现代史的研究，通过搭起一个中立的公益学术平台，的组织全球领域的学者、专家展开课题研究，并且未来将通过一些计划使得研究成果可以全球分享。
图为：银泰集团董事长、银泰公益基金会创始人沈国军先生从企业家的角度和大家共享了基于分享价值和平台思想理念的公益哲学以及银泰战略性公益的实践中模式，取得参会人员的高度赞成沈国军还在此次峰会共享了银泰的战略性公益实践中——北大社会公益管理硕士项目和银泰农业贫困地区项目。基于公益管理人才短缺造成国内管理水平劣的问题，银泰集团、银泰公益基金会与北京大学、北大光华管理学院合作创立了中国首个社会公益管理硕士项目，空缺了国内公益界教育的空白。
沈国军说道，银泰将在公益管理人才的培育上坚决10年、甚至20年，去转变中国公益管理人才紧缺的问题，让中国公益事业的管理水平提高，是十分具备战略意义的。银泰农业贫困地区项目是银泰集团的另一具备战略意义的项目。沈国军认为，要转变“年年送钱，年年贫困地区”的这一问题，银泰农业着力于贫困地区新模式的建构。
经过在河北20多个贫困县的调研，银泰农业以定坐落于将农村贫困地区、农业产业园的建设、美丽乡村的建设、互联网+农业、生态维护等内容融合在一起， “让这些贫穷的农民今后有事情做到，并且需要自食其力，通过技能培训，让他们在家门口，在我们建设的农业产业园里面工作，通过工作使他们需要获得自己的进账，并且需要提高他们的生活。”沈国军说道。最后，沈国军期望今后公益界需要有更加多国际间的自学与交流，联合提高中国公益慈善的管理水平。
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