（1）在中国，工业互联网最后不会落地成什么皮之不存毛将焉附。一、中国生产不强劲，缺少：1、核心产品研发设计2、核心生产工艺、核心仪器生产设备和仪器检测仪器3、核心零部件、核心原材料二、中国制造业信息化怎么有可能做强：1、工业设计软件2、工业控制软件3、ERP生产生产管理软件更加别说，工业互联网。
三、最后不会落地成什么：硬件不过，中国IT硬件生产设计能力（台湾大型IT制造商都在大陆设厂）、中国通信设备生产设计与电信运营商能力，这是杠杠的。所以，工业互联网，很可能会在中国落地为：1、摄像头+人工智能识别，用作生产产品质量检验，用作生产车间安全性生产监控2、车间级工业网络通信与数据传输网络，用作视频数据传输3、车间级大容量高性能IT服务器，用作摄像头视频数据存储+AI视觉辨识处置计算出来对于机床设备加装智能操作系统展开智能化，对于机床设备加装传感器，我都较为乐观啊。（2）工业互联网各路妖怪一、中国这波工业互联网热潮，有N路妖怪：1、OT工业设备：智能设备工业机器人、传感器、数控网关2、大数据：工业设备运维：设备终端/监控、维保服务/二手转手服务、金融信贷/出租/保险服务3、大数据：生产质量管理：大数据和AI视觉驱动质检和质量追溯到4、电商：B2B工业品订购/备件订购5、电商：快活工厂平台模式6、软件：工业软件：CAD、建模设计7、软件：研发设计管理、生产管理软件：PLM、MES二、评论1、OT工业设备：中国难做啊2、工业设备大数据驱动运维：这是工业设备厂商自己想要腊的活，很难拿在独立国家大数据厂家的手里3、大数据驱动质检：市场需求不反感啊4、B2B工业品订购/备件订购：电商本来就在腊这事5、快活工厂平台模式：这个模式只不过有意义，但快活工厂听闻本身这个业务就在淘宝运作的不咋样6、工业软件：中国难做啊，这是必须和工业设备研发实时茁壮相互促进的7、研发设计管理、生产管理软件：PLM市场需求强度严重不足，MES嘿嘿，下面有专门分析三、建议捡来捡去，看上去还是B2B工业品订购、快活工厂这两个业务就让点。（3）MESMES是个历史过渡性怪胎，它介于ERP主流程和精细化专用模块之间：一、研发设计环节：1、你不是BOM，也不是CAD，也不是PLM二、生产作业操作者环节：1、你不是物料市场需求管理系统，你更加不是订购供应链系统2、你不是高级排产，你也不属于车间调度可视化3、你不是工艺路线选曲三、产品生产环节：1、你不是智能机床、智能机械臂、智能传输带上2、你不是质检管理质量跟踪四、车间管理环节：1、你不是设备运营监控、设备维保管理2、你不是设备资产管理3、你不是车间安全性生产监控五、后末端职能管理环节：1、财务：你不是生产成本核算与分摊2、人力：你不是车间下班、考勤、绩效考核3、BI：你更加不是大数据统计分析平台以上，看起来它什么都能管了覆盖面积了，但是细究以上专业模块，MES或许又什么都管不了做不了。
夹心饼干也。或许，这就是MES在全球这么多年也没巨头产生的原因。
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