作为致力于打造出以电子、汽车、石化为代表的电汽化三大产业引擎的惠州，于是以开始探寻工业4.0。但由于各产业发展参差不齐，惠州整个工业仍正处于中低端。 业内指出，制鞋、纺织服装等传统制造业，总体上还没到超过工业3.0的水准，甚至还正处于工业2.0前期阶段。
即便是电子信息领域，智能技术的应用于主要集中于在TCL、德赛、华阳、侨兴等少数几家大集团，且还多为单机智能设备，与确实将各自动化设备构建一个大生产系统的的智能工厂还差得远。 虽然全自动化生产线的逐步推广，将惠州部分新兴领域推向工业4.0时代，但与全国的总体形势一样，惠州在未来很长一段时期内仍将正处于工业2.0、3.0、4.0共存的阶段。对于要构建以信息物理融合系统（CPS）为基础，生产高度数字化、网络化、机器人化，TCL等企业也认识到，尽管自动化生产水平有提高，但离工业4.0的智能拒绝还有较小差距。 资本的逐利性和市场的优胜劣汰，固然会增进企业、行业新技术应用于的进程。
制鞋等中低端制造业的家庭作坊生产方式也许早晚不会被出局出局，但在近几年内决不有可能几乎消失；在电子信息等新兴领域，工业机器人逐步代替人工，也是必然趋势，但又必须一个较为漫长的过程。要加快技术改造、创意研发，还要凭借地方政府的制度设计和政策推展，相结合行业协会、职能部门展开引领、扶植和鼓舞。 机会总是留下有打算的人，工业4.0来袭为惠州经济转型升级和尽早转入珠三角第二梯队加添了动力，但要醉得头啖汤、首度构建智能生产，还需系统谋划、尽早布局。
在这方面，可糅合浙江等地已在铺开实践中的六换回思路产品新一代（构建产品的智能化升级）、机器换人（生产设备的智能化、自动化、网络化）、生产换法（车间级的设备网络、企业级设备网络的智能工厂）、电商换市（以电子商务扩展新的市场）、商务换型（云生产、服务型生产等新的商业模式）、管理换脑（充分发挥云计算、大数据在企业管理决策等方面的起到）。惠州也可考虑到实施类似于扶植政策，希望企业多多创意探寻。
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