探讨建筑工程管理中的质量管理及规划
近些年来，虽然我国政府一再特别强调要强化建筑行业安全性和质量的掌控管理，尽可能减少建筑行业工程施工质量和安全事故发生率，部分施工单位也有计划性地提升了施工质量和安全性管理能力，也增进了施工工程综合水平的提升，但是仍有很多施工队伍对于一些安全性制度和质量管理制度没实施做到。这使得很多建筑工程都要新的返工、少数建筑物用于旋即就经常出现各种质量问题，以下融合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的了解。1.房屋施工的打算工作房屋施工的前期打算工作，不仅是繁复而且又十分最重要的系统工作。
继续执行人员必须对所有的项目有一个系统了解的理解，做到整个施工的流程，才能纵观全局，做匹敌自如，消除隐患，防患于未然。要理解整个工程项目的运营，必需掌控所属施工地区的地形、地质特征、气候条件、交通管道、标高等，对这些有了一定的理解后，必须对涉及的暖通、线路灯光、通信等做到一个调查比对，从整体的角度对施工图的主体结构、节点结构以及对施工建设单位获取的工程进度耗资、设备等做到系统分析，搭配合理的设备。
为防止错漏，还必需对设计图纸中牵涉到的强条问题等行事前的处置，原作适当的应付措施，打算备案，确保施工质量。编成原作指导性文件，要充份考虑到整个项目施工、质量管理等问题，前进施工，确保工程进度，在编成的同时还必需考虑到施工场地的实际情况，对检测拒绝、设备型号等都要做到详尽的交代。最后要在监理借阅建议后，展开修正完备。
2.创建质量保障体系工程质量的确保，在于具备完备的质量保障体系，这对工程施工具有必要的影响。所有质量保证体系的第一要义就是预防为主。为了让工程施工更为可信，既要对整个施工项目有一个系统的质量掌控，还必需具备很好的可预见性。质量保证体系要想要行之有效，就必需具体总承包商单位经理负责管理的施工范围，强化各级管理人员的责任意识，创建有效地的管理体系，并实施做到。
在不断完善质量保障体系的同时，责任要实施到各个工序的专职人员，不能经常出现相互推脱责任的现象，掌控施工现场的秩序，保证施工进度和施工质量。另一方面，必须从工程调研和愿景拒绝接受、施工打算、材料订购、施工生产、试验与按规定、修筑房屋的功用试验、施工交验、会晤用户与售后服务这八个环节完备和提高质量体系结构，并使之有效地操纵运转，目的在于森严操纵所修筑房屋的质量。
3.房屋施工的质量把触房屋施工的全过程，最重要的环节就是对建筑工程质量的掌控。它还包括设计图纸、建筑材料的自由选择、地形地质特征、施工工艺、工序实施方法、管理制度、人员调配、水文气象等等，所以，从施工角度来说，必需严苛把触，才能保证质量。建筑工程质量，所指的是在符合国家的法律法规、设计标准和规范文件的前提下，同时符合业主的必须，其寿命、性能、安全性、可靠性等还必须符合社会的市场需求及用于功能的必须。建筑工程质量的特征，重点还包括实用性、安全性、可靠性等。
施工人员是必要参与者及施工决策管理人，所以人为因素是第一要素，必需大大提升施工人员的涉及专业知识、责任感及整体素质。对于必须参予高危工作的施工人员，必须对他们做到专业的类似培训，增强他们的安全意识，成立奖惩机制，唤起员工的工作潜力。同时在工程质量的把控上，工序的完备性十分最重要。1)可调控性人为因素。
施工人员的心理素质和文化素质，对整体施工具有十分最重要的起到。强化培训，提升员工的文化素养、生理身体健康、工艺技术等整体素质，可以充分发挥员工创造力，使工作更为成功。
2)机械配备的把触。机械设备的掌控，是所指对整个项目流程中必须的各类器械的把触，其质量的优劣直接影响施工的工程进度。其中还包括设施的工艺配有和器械如电梯、搅拌器等等，必需记录所须要配备的型号，对于测量仪器、计量器、运输设备等，在前期都必须做到安全性监测，以确保施工质量。3)材料的自由选择与掌控。
强化建材的质量掌控，是提高整体工程质量的前提。建筑材料的质量必要关系到工程质量，对于成品、半成品、原材料、结构配件等都必须严苛把触，自由选择超过国家标准的材料。首先，材料必需自由选择正规化厂商的国家登记品牌材料，其次，进场后对品牌材料展开审核合格后方可盘查，最后，施工加装已完成后，竣工验收检查。4)施工技术的把触。
施工工艺、技术措施等方面，都必须成熟期的技术把触。较好的技术水平，对施工十分最重要；规范施工工艺，对托髙产品的精确度、洁净度、平整度、密闭性等，都具有很好的推展起到。
5)对施工环境的掌控。首先按节约能源拒绝，自由选择合格的材料。其次施工过程中的污染、噪声及安全性环境也是影响工程质量的因素。最后是环保绿色工程的掌控。
4.工程责任规划管理4.1质量职责准则对于工程项目中的每个项目细则，必需规划出有适当的管理负责管理人员。只有施工人员、具体了工作责任制度后，才能对工作具有更加强劲的责任感。
对整个工程项目来说，每位施工人员都十分最重要，他们既是操作者亦是指挥员，又是质量保证的源头，也是不会麻痹大意导致不必要事故的起端。规划整个工程质量管理，必需以人为本，竖立质量责任制，具体管理人员的责任和权利，并对整个工程项目展开规划。4.2技能审核准则施工管理人员，不应事前研讨制订出有各分部分项间、各工序间、各工种间合作连接起来的最合理技术流程。
装置工程各工种不应与土建施工紧密配合，不应另设专人随土建工程工程进度展开腾出、预埋，强化工种间合。4.3质量事故陈述和处置准则竖立和遵守质量事故陈述和处置准则，是所指在质量事故再次发生后由有关人员展开质量事故的辨识和审定，剖析再次发生质量事故的缘由，并制订处置质量事故的办法，经适当职责部门稿件表示同意后展开处理，并经关联部门审核检验。房屋建筑施工的质量，关系到整体建筑的安全性。
在施工前，施工人员必需检验好适当的施工设备，技术人员必须严格把关，证实好各项工序的完备性。在施工过程中，切勿确保施工人员和各项程序的因应。由于现浇板很更容易经常出现部分非结构性的裂缝，必须施工人员在施工过程中细心地仔细观察，采行合理科学的防卫措施防治裂缝产生。
与此同时，还必需融合建筑工程项目自身的项目管理特征，在施工前作好充份的打算工作，在施工中强化对工程质量的监督，施工已完成后必需严苛按照国家标准展开检验，以仅次于程度地确保房屋建筑的质量。5.创建好现场质量管理制度现场管理制度还包括质量责任制度、技术审核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计资料报表制度、质量事故报告和处置制度等。1)质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。
人既是掌控的动力又是掌控的对象。人是质量的创造者，也是不合格产品、犯规和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应当以人为中心，创建质量责任制，具体专门从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格作出规定。
2)质量事故报告和处置制度工程建设过程中，由于设计犯规，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工的组织指挥官失当等原因导致工程质量不合乎质量标准和设计拒绝，或导致工程坍塌、出厂或根本性经济损失的事故，都是工程质量事故。6.结语房屋建筑是人们生活居家的均须，其质量安全性关系到人们的生命财产安全性，所以必需提升房屋建筑施工的整体质量，以确保房屋使用者的权益。为了强化和完备房屋建设的安全性质量管理，保证住房的用于功能和结构安全性，必需有一套原始的管理制度。.。
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