建筑工程管理及施工质量控制
概要:在当前社会经济发展形势下，我国整体发展水平获得急剧提高，城市化进程推展了建筑行业发展，当今时代对建筑行业是机遇和挑战共存的时代。在建筑企业发展中，建筑工程管理及施工质量掌控与建筑企业经济效益和社会效益具备必要关联，关系到企业未来存活和发展。
鉴于这一实际情况，必需对建筑工程管理和施工质量掌控不予高度重视。本文将分析建筑工程管理和施工质量掌控的对策，以期能为增进建筑行业身体健康发展充分发挥大力起到。
关键词:建筑工程管理;施工质量掌控;有效地策略1建筑工程管理和施工质量掌控的主要影响要素近年来，科学技术呈圆形日新月异的发展态势，在多个行业领域获得普遍运用，并获得了卓越的运用效果。在建筑领域，BIM技术、测绘技术等在建筑设计环节获得科学运用，辅助建筑工程设计及勘查工作的积极开展，不利于提高建筑工程设计环节的质量，并将多种现代化设备科学运用到建筑工程设计生产，增进建筑工程施工效率及施工质量的提高，不利于强化建筑工程管理控制效果。1)不受施工工艺的影响。
在建筑工程管理环节，施工质量是其中重要环节，而施工方法是影响施工质量的最重要因素。为此，在工程质量管理环节，必需将重点放到施工方法上。
施工技术作为影响建筑工程施工质量的最重要因素，近年来施工技术日愈多改版和完备，对施工人员的技术水平及资质能力明确提出更高拒绝。在运用新的施工技术时，必须将前期施工勘查及调研工作实施做到，为提高建筑工程管理质量及施工质量掌控效果奠下基础。2)不受施工人员综合能力的影响。
在建筑工程管理环节，必需采行科学有效地的施工人员管理措施。施工人员作为建设建筑工程项目的主要人员，其专业能力和技术水平必要关系到建筑工程设计质量及成果，是积极开展质量管理的最重要构成。纵观当前建筑行业整体发展现状，建筑行业在现代化施工人才上更为短缺，所采行的管理方式在有效性上尚待提高，使得建筑工程管理环节不存在诸多严重不足。
3)不受工程材料要素的影响。在建筑工程管理和施工质量掌控环节，多种影响不会回应导致影响，而材料要素乃是其中不可忽视的环节。如果采行的材料管理措施过于科学合理，不会使建筑工程质量管理大打折扣，在一定程度上有可能造成工程造价经常出现变化，造成一连串的问题。
当前，关于建筑工程材料的管理仅存在诸多严重不足，管理人员的责任意识尚待提高，材料管理信息化水平尚待提高，而这些要素皆不会给建筑工程管理和施工质量掌控导致负面影响。4)来自环境要素的影响。
在建筑行业蓬勃发展的时代背景下，建筑工程项目所处施工环境的复杂程度有所提高，使得施工安全性及质量受到诸多不确认因素的阻碍。为此，施工环境不会对建筑工程管理和施工质量掌控导致极大影响，自然环境要素、管理环境要素等皆是极为重要的影响因素，在管理职责区分上尚待更进一步细化，防止交叉管理问题的产生，保持好施工现场管理秩序。
2建筑工程管理及施工质量掌控中不存在的严重不足1)建筑工程管理的规范程度尚待提高。纵观当前建筑工程管理体系，绝大多数建筑工程企业所采行的管理方式基本类似于，分包建筑工程管理模式是其主要内容。然而，任何一种管理体系皆无法做尽善尽美，有可能不存在有所不同程度的严重不足及缺失。
就分包建筑工程管理模式而言，该管理模式不存在的引人注目问题乃是，在区分管理范围和管理责任上过于确切、具体。在制订管理模式时，必需合乎企业实际发展市场需求及企业实际情况，保证管理人员各司其职，在对应项目中充分发挥自身职能，协商和优化涉及工作，从而提高整体建筑工程管理质量及效果，使各部门之间构建有效地因应和交流，在确保建筑工程施工质量的工程进度的前提下，有效地掌控建设成本，提高企业经济效益及社会效益。2)施工技术并未超过适当拒绝。在当今社会经济发展形势下，科学技术获得飞速发展，更加多人将关注点放到怎样提高建筑工程质量上，而不是放到施工进度上，并对施工技术明确提出了更高拒绝。
建筑行业在发展进程中，要充分考虑这些要素，在保证建筑工程施工质量的前提下，有效地提高建筑工程施工进度，增进建筑工程项目朝着科学化、专业化的方向发展，并严格遵守我国关于建筑工程项目的生产标准，提高建筑企业的核心竞争力。然而，在实际生产环节，不少建筑企业未认识到增进施工技术改版升级的重要性，对各部门之间否协商因应上有所忽略，在一定程度上减少了施工可玩性。此外，在建筑工工程项目中，主要采行传统施工方式，新型施工技术和模式在普及和推展上不存在严重不足。
从施工人员构成上来看，大部分施工人员归属于农民工，不具备非常丰富的施工经验，且在理论层面不存在严重不足，不存在极强的流动性，在一定程度上妨碍了新型施工模式的推展和运用。由于对新型机械设备缺少精确解读，故而在具体操作上不存在艰难。
3)施工成本并未获得科学掌控。生产投放成本对任何一个企业发展而言皆是极为重要的要素，所投资的钱必须花上在刀刃上，尽量避免相当严重的浪费问题。
为此，建筑企业要推崇生产成本环节，制订科学适合的规划方案，让成本利用以求优化，贯彻提高企业经济效益和社会效益。然而，当前不少建筑企业未将生产成本投放支出环节作好，在具体实施环节不存在不少浪费问题，使得经济效益和预期相符。造成这些问题的主要原因乃是企业内部管理模式，在成本管理环节，管理人员的涉及工作并未实施做到，在掌控成本环节所登录的规划方案过于科学适合，故而在生产投放成本上不存在不少亟需改良的问题，使得企业发展运营受到负面影响。4)质量监督价值有待完备和优化。
在建筑工程管理和施工质量掌控环节，制订科学合理的质量监督管理体制变得十分必要和关键，质量监督需要起着较好的约束起到。在建筑企业发展进程中，要侧重提高质量监督管理强度，前进完善完备的质量监管体系建设，以此为基础前进建筑工程项目科学有序积极开展，有效地预防由于监督不力而引起的质量问题或损失。在质量监督管理体系的反对下，制订科学适合的管理方案，促进协同合作，以此为基础前进施工方案有效地实行。
3建筑工程管理及施工质量掌控的可行性策略1)制订完善完备的建筑工程管理和施工质量掌控机制。在建筑工程项目施工环节，施工单位要将建筑工程项目管理工作实施做到，针对建筑工程项目施工质量管理，采行科学有效地的管理机制，在实行建筑工程管理及施工质量管理的进程中，涉及工作人员要以实际情况为基础，必要调整和优化建筑工程管理及施工质量管理措施，让涉及工作质量以求提高。当前，在我国建筑工程项目明确施工环节，不少建筑单位以分包的形式将施工项目分得了有所不同施工单位。
鉴于这一实际情况，在建筑工程项目明确施工环节，各个施工单位要促进交流交流，创建科学适合的沟通交流机制，作好协商和管理工作。同时，在积极开展建筑工程项目施工之前，要更进一步细分和实施涉及责任和权利，以此为基础前进建筑工程项目科学有序积极开展。2)做到好工程管理和施工质量掌控的施工进度。在实行建筑工程项目施工之初，建筑工程项目单位要在综合分析涉及要素后，制订科学适合的工程进度规划方案。
涉及工作人员在制订工程进度规划方案时，要具体建筑工程项目设计图纸的涉及内容，以建筑工程项目的实际情况及拒绝为前提，制订科学适合的建筑工程项目工程进度规划，保证该规划方案具备科学性和前瞻性。为前进建筑工程项目中土建工作及加装工作科学有序积极开展，在实行建筑工程项目工程进度规划方案时，要考虑到参予到整个建筑工程项目施工人员这一要素，并制订好适当规划，并针对建筑工程项目施工环节的施工设备、施工材料等要素积极开展科学全面的规划，并将规划工程进度更进一步细化，明确到明确的施工环节。在建筑工程项目质量管理环节，要对施工方式展开改革创新。
就怎样完备建筑工程施工方式而言，可以侧重以下环节:首先，要以建筑工程项目实际情况为基础，恪守实事求是的原则，采行具备针对性的措施，并在综合分析各个要素后，以此为基础制订科学适合的施工方案;其次，具体建筑工程施工工艺、施工技术、设计方案等对建筑工程项目的影响，对涉及要素积极开展全面分析，研究设计方案的可行性，保证设计方案和施工工艺的不切实际和合理性，推展建筑工程项目科学有序积极开展;再度，必要引入和运用现代化施工技术，增进建筑工程质量以求提高，进而构建提高建筑企业经济效益和社会效益的目标。3)对建筑工程管理和施工质量掌控的施工成本展开科学掌控。为提高建筑企业的经济效益和社会效益，在建筑工程项目中，建筑单位要以确保建筑工程项目施工质量的基础上，制订科学合理施工成本掌控方案，在实行施工成本掌控的过程中，要具体涉及管理人员在施工环节中的职责，保证建筑工程项目的各个施工环节皆获得科学掌控和管理。
在建筑工程项目中，施工单位要制订科学完备的成本分析机制，并结合实际情况必要调整和优化，保证成本分析制度的科学性和有效性，使建筑工程项目的成本分析制度以求优化和完备。通过实行科学合理的成本分析机制，不利于保证成本支出和核算的准确性和有效性，让建筑工程项目中的涉及资源以求优化配备，在一定程度上具备节约成本的起到，对保证建筑企业经济效益及社会效益具备大力起到。4)必要减少工程管理和施工质量掌控的监管力度。在建筑工程项目施工环节，建筑单位要针对建筑工程管理及施工质量掌控，采行具备针对性的监督管理机制，并必要减少积极开展监督管理的强度，前进监督管理机制日愈多完备，将监督管理工作更进一步细分，让各个监督管理人员具体自身责任及职责。
若在工作中经常出现任何问题，需要寻找对应的负责人，通过采行这种制度，不利于提升工作人员的责任心及严谨性，有效地减少问题经常出现的概率。在实行监督管理工作时，要针对建筑工程项目的各个施工环节采行强有力的监督管理，保证任何一个环节的施工皆合乎适当拒绝，从而确保整体建筑工程施工质量。若在监督管理过程中经常出现任何问题，要及时通报施工单位，拒绝施工人员立刻暂停施工，在经过排查并检查通过后，方可之后展开施工操作者。在建筑工程项目中，施工人员作为积极开展明确施工的主体人员，其专业能力及职业素养必要关系到建筑工程项目的施工质量及施工进度。
另外，领导层的决策能力也是影响建筑工程质量的最重要因素。鉴于这一实际情况，建筑企业要推崇人力资源建设，采行科学合理的培训及安全性教育机制，增进施工人员施工技术及职业素养的提高，并贯彻提高施工人员的安全意识，严苛依据施工制度及拒绝积极开展施工。为保证建筑工程管理及施工质量掌控超过适当标准及拒绝，必需调动全体工作人员的质量掌控意识，如管理人员、施工人员等。
首先，制订科学合理的培训机制，举行具备针对性的培训活动，让涉及工作人员的专业能力及技能以求提高，并更进一步规范施工人员的操作者不道德，提高施工人员的专业技术水平，为提高建筑工工程质量奠下基础。其次，在建筑工程施工环节，单位领导要不予推崇，前进工程管理和施工质量领导监督机制建设，重新组建专门的领导监督小组，将建筑工程项目中的管理工作一一实施做到。5)前进建筑工程大数据管理平台建设。在当今社会经济发展形势下，建筑行业步入了辽阔的发展前景，对建筑行业而言是机遇和挑战共存的时代，将朝着信息化和现代化的趋势发展。
在建筑工程管理和施工质量掌控环节，其信息化和现代化水平也将日愈提高，前进建筑大数据管理平台建设是大势所趋，合乎当今时代发展形势，不利于提升建筑工程管理的效率及质量，并保证建筑工程施工的安全性及稳定性。建筑企业在前进专属大数据管理平台建设时，要前进远程视频监控系统建设，在建筑工地上加装摄像头，对建筑工程施工现场实行全面的监控管理，不利于及时理解建筑工程项目的施工进度及积极开展情况，对优化建筑工程物资管理效率具备大力起到。
在建筑工程管理和施工质量掌控环节，通过建构大数据管理平台，不利于优化建筑工程项目明确施工环节，通过将安全性管理工作实施做到，不利于确保施工人员的安全性，需要为涉及监管部门积极开展适当工作奠下较好的基础。在建筑工程管理和施工质量掌控环节，在运用现代化管控技术的同时，要针对建筑工程项目实行全过程施工质量管理，严厉打击作假等不道德。6)制订科学合理的人员管理制度。在建筑工程管理和施工质量管控环节，其中核心要素乃是针对涉及工作人员的管理，涉及工作人员是积极开展明确施工和管理工作的主体。
为此，为提高建筑工程管理和施工质量掌控的质量及效率，必需侧重施工人员要素。就工程管理人员而言，要制订科学合理的责任机制，让建筑工程管理及施工质量管控环节，涉及工作人员的责任及职责获得更进一步细分，调动涉及管理人员的责任意识及工作积极性，前进建筑工程管理及施工质量掌控工作科学有序积极开展，并制订完善合理的鼓舞制度，以提高管理人员的工作热情。就施工人员而言，要制订行之有效的培训机制，增大对施工人员的专业技能培训工作，特别是在是建筑工程项目中必须运用的施工技术及施工难题，并积极开展安全性教育工作，以提高施工人员的安全意识，使施工人员严苛依据施工规范积极开展施工操作者，把握住施工技术的要点。
此外，建筑企业要融合施工现场的实际情况，将现场安全性防止工作一一实施，并实行科学合理的监督管理工作，对施工人员否严苛依据施工标准积极开展施工展开监督管理，从而保证建筑工程施工质量及施工进度，为保证建筑企业经济效益及社会效益奠下基础。4结语在建筑工程项目中，建筑工程管理和施工质量掌控是其中极为重要的环节，具备一定复杂性和繁复性，施工企业必需不予高度重视，保证建筑工程施工质量，以此为前提提高施工进度，并优化资源配置，起着减少建筑工程成本的起到，增进经济效益和社会效益的提高。建筑工程管理和施工质量掌控不仅和建筑施工企业存活发展息息相关，还关系到人们的生命财产安全性。
为此，建筑企业要优化项目管理和施工质量掌控环节，强化企业的核心竞争力，增进建筑行业身体健康发展。参考文献:［1］黄育兴．提升建筑工程管理质量及施工质量掌控的有效地策略［J］．绿色环保建材，2019，6(1):205，208．［2］颜冬．提升混凝土建筑工程管理及施工质量掌控的措施［J］．四川水泥，2018，40(12):227．［3］吕雪玲．建筑工程管理及施工质量掌控的有效地策略分析［J］．建材与装饰，2018，14(5):153－154．［4］齐振剑．提升建筑工程管理及施工质量掌控的有效地策略探究［J］．民营科技，2018，24(12):228－229．［5］蔡彦彬．浅谈如何作好建筑工程管理及施工质量掌控工作［J］．建材与装饰，2018，14(48):186．.。
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