茂名石化:跟着市场干,围着效益转“威九国际”

本文摘要:湛江石化树牢“抢走市场就是健效益”理念,坚决以效益为中心,深化客户服务管理,研发试产具备市场潜力的高附加值树脂新产品,并坚实作好优化质量和排产工作。1~7月份,研发试产6个新产品牌号,总计已完成树脂新产品13.27万吨,超计划工程进度26.72%;树脂新产品占到树脂产量比例为14.29%,同比去年提升2.48个百分点,创历史新纪录,产量在中石化系统内名列第一。射击市场需求研发新产品 “凌工,反应余量严重不足,重复使用压缩机K-5203入口温度也开始渐渐下降。

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湛江石化树牢“抢走市场就是健效益”理念,坚决以效益为中心,深化客户服务管理,研发试产具备市场潜力的高附加值树脂新产品,并坚实作好优化质量和排产工作。1~7月份,研发试产6个新产品牌号,总计已完成树脂新产品13.27万吨,超计划工程进度26.72%;树脂新产品占到树脂产量比例为14.29%,同比去年提升2.48个百分点,创历史新纪录,产量在中石化系统内名列第一。射击市场需求研发新产品  “凌工,反应余量严重不足,重复使用压缩机K-5203入口温度也开始渐渐下降。

”8月13日10时,湛江石化仅有密度车间内操邱铸坚应拒绝转换新产品PE-LT272。他一旁紧盯反应工况,一旁向工艺员凌敏汇报生产情况。  “是丁烯重新加入量减少导致的!急忙往反应器中渐渐重新加入少量异戊烷,同时微开K-5206分列火炬阀。

”凌敏有条不紊地决定着。  随着氢气浓度的下降,催化剂的表观活性也不会渐渐减少。凌敏之后嘱咐内习,根据氢气浓度变化,及时调整催化剂重新加入量,维持反应负荷平稳。

  此次产品转换密度跨度较小,仅有密度车间与质检中心紧密交流协商,第一时间获得化验结果,及时转换掺混仓,严格控制产品质量,并增加中间产品量。当天夜晚22时,他们在全密度装置顺利中举生产量人造草线性聚乙烯树脂PE-LT272500吨,空缺了国内市场空白。  据报,现阶段国内聚乙烯人造草市场规模多达20万吨/年,其中华南地区市场规模较小,且大幅递减,该新产品的顺利试产为公司拓展了新的市场先机。  就在8月14日,他们又融合国内油电混合汽车行业的蓬勃发展,在高密度装置顺利中举生产量混合动力车用高刚燃油箱新产品HXB5005N100吨,更进一步拓宽了高密度油箱漆产品销路,提升了公司的市场竞争力。

  今年以来,湛江石化大力实施新产品研发试产工作,推崇新产品研发项目前期论证工作,充分发挥监督职能,从先进性、可行性、市场需求、效益支出、产品设计拒绝等重点内容展开充份评估、论证,保证研发一个、顺利一个、创效一个,并尽早培育成“拳头”产品。他们还积极开展创意激励机制,以劳动竞赛等形式拓宽专项奖励,希望广大科技人员和员工积极参与的科技创新创效和优化体系,在确保装置稳定的前提下,创造性地运用专业知识大胆尝试,努力实现新的研发的产品为“人无我有”,部分牌号新产品已沦为市场标杆。根据市场对系统优化新产品  “聚丙烯抗冲半透明料PPB-MT09-S的某出厂产品中夹带少量黑粒,用于时对一小部分产品外观有点影响。

”3月中旬,聚丙烯车间接到了厂家的对系统。  收到信息后,该车间立刻启动质量监控应急预案,一方面正式成立专题调查组,到厂家展开详尽检查,展开有效地交流;另一方面抓紧时间进行内部排查,精细分析原因。他们*惜确认为,是在生产过程中均衡管系统波动引发挤压机网前压力波动,将杂质带上入滤网,造成产品经常出现质量瑕疵,随后,很快优化参数,将该产品质量调整长时间。为防止此类问题现身,该车间质量小组还展开“举一反三”,新的优化均衡管技改项目,对挤压机大块料阀操作者展开技术研制成功,细化料仓管理条例,强化对产品颗粒外观的监控。

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之后,该厂家再度用于该产品时,体现黑粒问题已获得彻底解决。  湛江石化通过实行全过程质量管理,贤把原材料进厂质量关,强化出厂产品质量指标内控管理,抓好生产过程质量监控,增强质量隐患管理,还  为增强质量管理,湛江石化根据市场对系统情况,的组织实施好产品质量改良及提高工作,对不存在问题皆制订措施,实施责任人,滑动追踪排查,通过解决问题产品不存在的质量缺失,大大提升产品市场竞争力;按产品生产过程组织系统内的质量管理人员积极开展产品质量风险隐患排查工作,从原材料、添加剂、生产过程、产品储运等并明确提出管控措施建议,每周构成质量周报对过程质量展开统计资料、分析、总结,引人注目实施产品质量改良情况,重点解决问题了聚丙烯新产品抗冲击性能波动大、2#高压新产品晶点偏多、线型CPE专用漆透明性偏高等问题。多达,前七个月,湛江石化树脂新产品出厂合格率100%,上级抽查合格率100%。抓好市场一行排产新产品  今年湛江石化深化客户服务管理,增强产品价格监控,全力拓市放量推价。

从2月份开始,他们创建了统销产品量价联动机制,每月展开价格分析,对于每套装置,凡是价格低于平均价的产品拒绝逐月提高产量,对于价格高于平均价格的产品则逐月减少产量,推展华南化销增大效益低产品的市场研发力度,减缓出局效益劣产品。  “量价联动机制创建后,华南化销常常主动与我们接入推价工作,使我们更为很快地掌控市场需求,从而优化新产品排产!”湛江石化新产品研发小组组组长邓志浩讲解说道。

  随着对市场透明度的大大减小,邓志浩率领团队射击聚丙烯高端新产品的市场优势,着力做到优做到大盈利产品。为确保聚丙烯装置产量,他们正式成立专项研制成功小组,解决问题了聚丙烯新产品在研发过程中国产挤压机切粒状态劣、反应器产生块料阻塞管线等多项难题,构建1号聚丙烯装置挤压机EX801B长周期运营122天,创装置*好历史水平,确保了新产品高负荷稳定跃进。前七个月,湛江石化生产抗冲苯乙烯聚丙烯新产品PPB-M02D、PPB-M09分别2.84万吨、4.94万吨,是2017年同期的2倍;超量已完成高附加值三元苯乙烯新产品F4908、环保型低结晶抗冲聚丙烯PPB-MN35-S、管材料T4401生产计划任务。  今年以来,湛江石化引人注目抓好市场导向,利用经销研用四方同步,了解市场前沿,根据物料均衡、市场价格及供需关系,合理安排各新产品排产,为用户获取充裕、优质的产品,提升了用户的满意度和依赖感。

据报,上半年他们经过与美的厂家的交流推展,美的厂家早已要求用于湛江石化生产的某一牌号新产品替代进口漆。获得厂家反对后,他们立刻增大该新产品分列产量1000吨,并跟踪服务美的公司的订购和用于情况,搜集客户对系统意见,大力扩展产品在家电、汽车领域的应用于。  今年以来他们还利用微信平台,与华南化销派驻厂办创建用户服务群,为用户解疑答惑,提升用户满意度;强化研究院、化工销售等部门交流协商,因应新产品市场推广应用,推展新产品尽早抢占市场,前七个月,新产品增效已超强5千万元。


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