“去杠杆”是展开企业资本结构和资金结构的根本性优化，对企业的重要性和战略性关系根本性。在日前举办的钢铁行业“去杠杆、以防风险、增效益”专题座谈培训会上，中国钢铁工业协会党委书记兼任秘书长刘振江认为，当前我国钢铁行业于是以面对着转型升级，资产负债率低的企业更加必须量力而行，把受限的资金转在科技进步、产品升级、节能减排上，将资金的有效地运用和提高经营放在某种程度最重要的地位来对待，为内部“去杠杆”奠下基础。 刘振江认为，我国钢铁工业以“三去一叛一调补”为抓手的供给外侧结构性改革早已全面进行，但从钢铁行业和企业在发展中不存在和必须解决问题的引人注目问题看，“去生产能力”和“去杠杆”是当前两大攻坚战。
打下了这两大攻坚战，“补短板”就有了好基础，后遗症行业发展的引人注目问题就未来将会初步解决，钢铁结构性改革就未来将会了解前进。 必需精神状态地看见，我国钢铁企业虽然构建了2016年扭亏为盈，但这意味着是走进了低谷，还没几乎走进困境。同时，钢铁行业在转型升级阵痛期间的效益依然面对诸多挑战，在原料、燃料、人工成本大大下降的情况下，债务、资金的制约引人注目出来，已沦为企业资本结构调整的重点内容，因此“去杠杆”势在必行。刘振江指出，企业的效益与杠杆率是密切的负相关关系，其中“高杠杆”造成了企业沈重的财务开销，并且使部分企业正处于高风险境地。
刘振江期望，我国钢铁行业“去杠杆”工作都有的前进，尤其是高杠杆企业的杠杆率能有显著上升，即经过3~5年的希望，钢铁行业的平均值资产负债率降至60%以下，其中大多数企业的资产负债率处在60%以下的优质区间。为此，我国钢铁各企业要根据自己的债务情况自由选择合适自己的“去杠杆”主攻方向和切入点。一是有消弭生产能力任务的企业能用好涉及政策和解决方案，把消弭生产能力中的债务处置作为“去杠杆”的最重要内容，千方百计作好债务处置工作；二是不具备债转股条件的企业要努力争取债转股政策，而且要真为并转，不做“清股实债”；三是“高杠杆”企业要在增加存量债务上展开债务清扫和债务统合，并在融资方式和贷款规模上强化管控；四是上市公司和股份公司尽可能展开股权融资，独资企业要融合国家深化改革涉及政策，大力前进混合所有制改革、注册资本扩股、员工持股，用资本多元化不断扩大资金来源；五是大力展开资产证券化和资本运作，在减息、免息、止息、减债、免债方面强化与债权人协商，减轻资金艰难，盘活存量资产。
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